Marketing & Career

内定先のインダクションを通して感じた
【Marketingへの想い】【Careerへの想い】
について今日は書こう。



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【Marketingへの想い】

今はお付き合いがある外資系のメーカーさんの
マーケティング戦略にも携わらせて頂いてるんだけど、
やっぱり勉強すればするほど
マーケティングという仕事が魅力的に感じる。
（投資銀行や戦略コンサルのインターンの影響もあって、
当初はファイナンス志望だったけど。）

マーケティングの教科書に書いてあるような細かい話は
もちろん重要だけど、本質的に重要なのは、
自らが大切にしている「原理原則」であると感じた。
（Marketingについてはもう少しまとまってから再度書こうと思う。）



【Careerへの想い】

最初から順風満帆なキャリアを歩んだ
優秀なマーケター／経営者など誰もいない。
（少なくともこれまで出会った方々は皆そうだった。）

派手なことより地道に目の前のことに取り組んだ結果、
今の彼らがある。

まずは与えられた環境を受け入れ、
それを自分なりに解釈し、自分なりの目標に昇華させる。

そして、自分だけの力だけでなく、
偶然の出会いや乗るべき時流の波に躊躇なく乗ることで、
未来を切り開いていったんだろう。

様々な情報が錯綜する中、目の前のことをヨコにおいて、
将来のキャリアを考えるだけではなく、
目の前の出来事に真摯に取り組んでいこう。



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昨日May J.の新曲を聴いてていいなーって思う歌詞があったから書いとこう。

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I know that there's no easy way
I've been tryin' so hard
I almost tried to get away from it
But you were always there for me
You're just a part of me
Couldn't be who I am without you
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自分の大切な人にとって、大切な一部になりたいし、
誰かにとっての大切な一部となるブランドを創っていきたい。

何事も欠けているからこそ美しいし、
補い合えるからこそ素晴らしい。



これから歩む道はすごく地道な道に違いない。

でも、だからこそ意味がある。

道は自ら創っていくものだから。

一生懸命この道を歩んでいこうと思う。



takathy

[就活]インターンシップ直前対策セミナー

今日も2011年度の就活生向けの告知です。

以前もブログに書きましたが、
早期の就活スタート＆夏期インターンシップへの参加が、
「希望する企業の内定獲得」
の重要な要素の１つになってきています。

後々になって「もっと早く始めていれば。。。」
というような状況にならないように、
ぜひ周りの皆さんにも告知して頂ければと思います。

新4回生（2010年度の就活生）で、
ブログやmixiで情報発信している方は
後輩への告知をぜひ宜しくお願いします。



明日は内定先の２度目の研修に行ってきます。

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【2011年度の就活生の皆様へ】

学生支援団体TRYF(トライフ)と申します。

このたび、関西圏の主要大学で
合計1000人以上が参加する大規模イベント
【インターンシップ直前対策セミナー】を開催いたします！

【インターンシップ直前対策セミナーについて】

倍率1000倍以上の外資系企業をはじめとし、
複数の難関企業から内定を勝ち取った
TRYFメンバーが自信を持って提供するセミナーです。

①インターンシップの直前対策として、
企業のインターンシップ情報・選考情報を紹介

②大学の先輩などの
内定者によるパネルディスカッションを実施
（外資系企業の内定者も参加します。）



お申込は、以下のメルマガにご登録下さい。

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【TRYF×メルマガ×登録】

http://www.formpro.jp/form.php?fid=42230

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※パソコンのメールアドレスで登録して下さい。

※就活用にGmailで新アドレスを作る事をお勧めします！

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詳細は以下の通りです。

【インターンシップ対策直前セミナー】

【大学／日時／席数】

「神戸大学」

6月15日(月)16:50～17:50

150名

「京都大学」

6月23日(火)17:00～18:00

180名

「大阪府立大学」

7月2日(木)18:15～19:30

300名

「大阪大学」

7月6日(月)16:40～17:40

150名

「大阪市立大学」

7月8日(水)16:30～17:30

130名

＜追加予定大学＞

関西学院大学etc

（他大学の方も是非ご登録下さい。）

【対象】京大、阪大、神大、関関同立などの
就職活動に対する意識が高い大学３年生・修士１年生

（他大学の方、対象学年以外の方もご参加頂けます。）

【定員】各回先着順

【場所】申込後にご連絡差し上げます。

【参加方法】事前申し込み必須
（リンク先より必要事項を記入し、お申し込み下さい。）

【参加費】無料です。

【服装】カジュアルな服装で結構です。

【持ち物】筆記用具

【主催】TRYF（トライフ）http://tryfblog.blogspot.com/

【問合せ先】tryf.project@gmail.com

【当日のコンテンツ】(予定)

■インターンシップ対策セミナー

・夏インターンシップ情報を先取り！

・選考情報を紹介！！

■内定者によるパネルディスカッション

・外資系企業の内定者が参加！

・大学の先輩の話が直接聞ける！！

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※就活用にGmailで新アドレスを作る事をお勧めします！

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皆様のご応募をお待ちしております。

【TRYFについて】

就活を通して意気投合した
関西の３人組を中心として2008年12月設立。

倍率1000倍以上の外資系企業をはじめとし、
複数の難関企業から内定を獲得。
主要メンバーのうち、
２名が外資系メーカーのマーケティング部門へ、
１名がＩＴベンチャーへ就職予定。

～TRYFは３つの「F」に「TRY」します～

僕たちの「FUTURE」に向かって、
「FUN」に、そして「FAIR」に。

学生支援団体TRYFメンバー一同

GDについて

後輩たちからの要望があったので、
別のブログにグループディスカッション（GD）
について書きました。
（http://tryfblog.blogspot.com/2009/06/gd.html）

せっかくなのでこちらにも転記しておきます。



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イベントで使用した資料もここから配布するつもりです。

※ブログなどでのご紹介、大歓迎です。
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TRYFのM下（takathy）です。



本日はグループディスカッション（GD）について
書きたいと思います。

GDについての基礎編ということで、
【GDとは？】【GDの分類】【GDのポイント】
の３つの項目に分けて書いていきます。



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【GDとは？】
一般的に就活において、
「GDとは、与えられたあるお題に対して議論を行い、
時間内に何らかの答えを導き出すこと」
です。

多くの企業で実施されていますが、
企業がGDをする主な理由としては、

• 多くの学生を同時に（効率的に）選考できること
• 学生のコミュニケーション能力をはかること

が挙げられます。

企業によって、出題される問題や
GDを行う目的なども変わってきます。

では、具体的にどういった問題に分類されるのか？
以下に書いていきますね。



【GDの分類】
GDは主に３つの種類に分類できます。

1. 抽象問題
2. ケース問題
3. 資料読み取り問題

それぞれの問題の具体例を中心に見ていきましょう。



1.抽象問題

• 「成功とは何か？」ゴールドマンサックス
• 「投票年齢を下げるべきか、上げるべきか？」モルガンスタンレー
• 「チームワークに必要なものは？」JPモルガン

対策などの詳細は後日アップします。



2.ケース問題
これらの問題は更に以下の３つに分けることができます。

①数値算出系
②問題解決系
③数値算出系＋問題解決系

これら①〜③の具体例を順に示します。

• 「日本の傘の数は？」A.T.カーニー
• 「日本のノーベル賞受賞者の数を上げるには？」BCG(ボストンコンサルティンググループ)
• 「シャンプーの市場規模を計算して、２倍にする方法を考えてください？」ドリームインキュベータ

数字の妥当性は非常に重要な要素になってきますが、
完全な答えが求められているのではありません。

対策などの詳細は後日アップします。



3.資料読み取り問題

• 「ヴィダルサスーンのブランドマネージャーとして、１０〜２０代の女性をターゲットに、ヘアスプレーを売るためには？」P&G
• 「スポーツ用品に関する資料をもとに、売上をアップさせる戦略を考えなさい」アーサー・Ｄ・リトル
• 「A４一枚の資料をもとに、A、B、Cの３つの工場のどれを建設するのが最も適切か答えなさい。」日本ロレアル

外資系のメーカーなどでよく用いられる選考方法で、
具体的な対策を最もとりにくいのが
「資料読み取り問題」だと思います。

対策などの詳細は後日アップします。



ではこうした種類の問題があることを踏まえて、
GDについての基本的なポイントについて書いていきます。
（基礎的なポイントはどの問題でも変わらないと思います）



【GDのポイント】
詳細は次回以降にするので、できるだけ手短に。
まずGDを行う際に、大前提があります。

• 必ず一回は発言をすること
• 時間内に何らかの答えを出すこと

当たり前だと思われるかもしれないですが、
これだけはどのようなときも実行してください。



では、GDを５つのフェーズに分けて見ていきます。

TRYFの「就活スタートアップセミナー」に参加した人は、
内定者のGDをよく思い出してください。


1.【問題の定義】
まずは答えを出すまでの全体感を意識しつつ、
与えられた目的（お題）について
みんなで議論を開始できる所まで高めること。

具体的には、上図のプロセスを意識しつつ、

• 目的を高める（参加者同士であいまいな言葉を定義をする。5W1Hを意識。）
• おおまかな方向性を決める（どういうプロセスで議論を進めていくか話す。）
• 時間配分をする（慣れてくるまでは5つのプロセスを5等分した時間でやる。）

2.【要素分解／定量化】
いくつかの切り口の中から、
MECE（モレなく、ダブりなく）に問題を構造化していくことが重要です。
例えば、就活生を分類する場合、「文系／理系」「男性／女性」「年齢」
などの切り口に分けて構造化していくことができると思います。
このときに複数の切り口から判断できるとポイントアップです。



3.【原因の突き詰め】
とにかく、クリティカルな原因の的確な指摘を行うこと。
「１番本質的な原因は何か？」を議論する。
ここをどれだけ深く掘り下げられるかが重要。



4.【打ち手の幅出し】
3で議論した最もクリティカルな原因に対して、
解決するための打ち手をいくつも出す。



5.【打ち手の選択】
4でいくつか出したうち手の中から、
3のクリティカルな原因に対して、
最もインパクトのある打ち手を出す。
論理的に意見を伝えることが重要。
その他の打ち手もプライオリティをつけて提示する。



以上がおおまかなGDのポイントと一連の流れになります。
今後のエントリーでより細かいテクニックなどについても
具体的に書いていこうと思います。



ここに書いている内容は
あくまで一つの方法論でしかないです。
GDは実戦を重ねることで自分自身の方法論を見つけ出して
実力をつけていってください。



以上です。



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今後は、TRYFとしてもGD練習会を
実施していきますので、ご予定が合う方はぜひご参加下さい。

GD練習会では、資料を用いて更に詳しい解説や個別のフィードバックを行っていきます。
（実際にGDを行い、内定者からフィードバックをしてもらう予定です。）

第一回の練習会は６月１３日を予定しています。



皆さんがGDや面接などの選考を突破し、
夏のインターンに一つでも多く参加できることを
何よりも願っています。



TRYF　M下（takathy）



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イベントで使用した資料もここから配布するつもりです。

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